Inleiding
Personeelstekort, stijgende kosten en druk van zorgverzekeraars… Voor veel fysiopraktijken voelt het alsof ze continu achter de feiten aanlopen. In een recent onderzoek overweegt 54% van de praktijkhouders om te sluiten of denkt daar regelmatig over na. Ook melden steeds meer praktijkhouders een tekort aan fysiotherapeuten – bijna driekwart kampt met aanhoudende personeelskrapte.
Drie actuele ontwikkelingen die vragen om strategisch leiderschap
1. Massale uitstroom onder fysiotherapeuten
In 2024 zijn ruim 3.000 fysiotherapeuten gestopt, en 70 % van de overgebleven collega’s overweegt te vertrekken. In regio’s zoals Delft leidt dat tot minder behandeltijd per patiënt en hoge werkdruk.
Bron: Omroep Delft – Ook in regio Delft heerst tekort fysiotherapeuten
2. Contract- en financieringsdruk door zorgverzekeraars
Volgens het KNGF leidt de huidige contractering tot hoge kosten voor patiënten, waardoor zorg wordt gemeden. De afhankelijkheid van zorgverzekeraars blijft groot.
Bron: KNGF – Toegang fysiotherapie blijft uitdaging
3. Risico op het verdwijnen van praktijken
Volgens de Kleinbedrijf Index Fysiotherapie werkt 17% van de praktijkhouders actief aan het beëindigen van de praktijk. Administratiedruk en te lage marges zijn grote oorzaken.
Bron: Medisch Ondernemen – 54% van praktijkhouders denkt aan stoppen
Strategisch leiderschap: wat succes kan brengen
Strategisch leiderschap klinkt abstract, maar omvat concrete stappen:
- Regelmatig koers bepalen:
Plan elk kwartaal een strategisch moment voor visie, doelen en acties. - Team betrekken:
Maak van strategie een gezamenlijke verantwoordelijkheid. - Financieel overzicht creëren:
Denk in verdienmodellen die passen bij jouw praktijk (abonnementen, fitness & preventie). - Regionaal samenwerken:
Sluit aan bij zorgnetwerken, huisartsen of welzijnspartners in jouw regio.
Praktijkvoorbeeld: eigenaarschap als groeimotor
Een praktijkhouder uit Eindhoven deelt haar visie wekelijks met het team. Resultaat? Meer betrokkenheid, betere samenwerking en concrete verbeterinitiatieven. Strategie werkt – als je het deelt.
Maak jij keuzes of laat je ze maken?
Vragen die je jezelf en je team kunt stellen:
- Wanneer heb je voor het laatst strategische keuzes gemaakt?
- Wie betrek je bij het bepalen van de koers?
- Welk aanbod past écht bij je visie op zorg?
Versterk jouw leiderschap met de cursus Strategisch Management
Speciaal voor praktijkhouders en fysiotherapeuten met ambitie biedt Feducon de cursus Strategisch Management aan. Je werkt aan:
- Visie & positionering van jouw praktijk
- Strategische personeelsplanning
- Jouw rol als leidinggevende
- Koers bepalen binnen de regionale zorgstructuur
👉 Bekijk de cursus en schrijf je in:
www.feducon.nl/strategisch-management
Reflectievraag
Hoe geef jij vandaag al kleur aan de koers van jouw praktijk?
En met wie bespreek je deze keuzes?