Van goed personeel naar een sterk en toekomstbestendig team
Medewerkers maken je praktijk. Zij bepalen voor een groot deel de kwaliteit van je dienstverlening én hoe soepel de dagelijkse praktijk verloopt. Maar hoe zorg je dat iedereen op de juiste plek zit? Hoe ontwikkel je een team dat meegroeit met je praktijk? En wat doe je als het schuurt?
In deze tweedaagse cursus Personeel & Organisatie ontwikkel je een praktische en strategische blik op jouw personeelsbeleid. Je leert keuzes maken die passen bij je praktijkdoelen, en hoe je personeelsprocessen professioneel aanpakt – van instroom tot uitstroom.
Wat leer je?
Dag 1: Structuur, cultuur en competenties – past je team bij je doelen?
We starten met het vertalen van jouw praktijkdoelen naar de competenties en structuur die daarvoor nodig zijn. Je leert:
- Welke rollen en kwaliteiten nodig zijn voor groei of continuïteit;
- Hoe je structuur, cultuur en communicatie binnen je team afstemt op je visie;
- Of jouw huidige personeelsopbouw nog klopt – of dat je moet bijsturen.
Met behulp van praktijkgerichte modellen onderzoek je:
Heb ik de juiste mensen op de juiste plek? En stuur ik voldoende op gezamenlijke doelen?
Dag 2: Personeelsplanning, instroom en doorstroom in de praktijk
Op de tweede dag staat het team centraal. Je leert:
- Hoe je een heldere en toekomstgerichte personeelsplanning maakt;
- Welke competenties je nodig hebt – nu én in de komende jaren;
- Hoe je gestructureerd werkt aan instroom, doorstroom en uitstroom.
Concreet betekent dit:
- Het opstellen van functieprofielen en vacatureteksten;
- Een professionele sollicitatieprocedure voeren;
- Goede functionerings- en beoordelingsgesprekken voeren;
- Omgaan met (gedwongen) afscheid nemen van medewerkers – inclusief oefening in het voeren van een moeilijk gesprek en inzicht in juridische gevolgen.
Alles wordt toegepast op je eigen praktijk, zodat je direct kunt beginnen met het versterken van je personeelsbeleid.
Praktijkgericht huiswerk + persoonlijke begeleiding
Tussen de cursusdagen werk je aan een opdracht gericht op jouw praktijk. Denk aan het opstellen van een functieprofiel of het in kaart brengen van de competenties binnen je team. Je krijgt feedback van ervaren docenten met kennis van personeelsmanagement in zorgorganisaties.
Tijdsinvestering thuis: circa 4 uur
Begeleiding: Ook na afloop van de cursus kun je nog terugvallen op de docenten.
Resultaat: stevig fundament voor jouw personeelsbeleid
Na de cursus kun je:
- Een personeelsplanning maken die past bij je praktijkdoelen;
- Functieprofielen en selectiecriteria formuleren;
- Gestructureerd gesprekken voeren met (nieuwe en bestaande) medewerkers;
- Juridische valkuilen herkennen rond instroom en uitstroom;
- Je personeelsbeleid structureel meenemen in de dagelijkse aansturing van je praktijk.
Je krijgt concrete handvatten, modellen en documenten mee die je meteen kunt gebruiken.
Voor wie?
Deze cursus is bedoeld voor:
- Praktijkeigenaren die meer grip willen krijgen op hun team en personeelsbeleid;
- Praktijkmanagers met een (gedeeltelijke) HR-rol;
- Professionals die een praktijk aan het opzetten zijn en het personeelsstuk goed willen inrichten.
Geen ervaring met personeelsmanagement nodig. Wel de bereidheid om je eigen praktijk onder de loep te nemen en praktisch aan de slag te gaan.
Praktische informatie
Data:
- Dag 1: 28 januari 2026
- Dag 2: 11 januari 2026
Locatie: Online via Microsoft Teams
Volledig online via Microsoft Teams
Kosten: € 500,- (vrijgesteld van btw)
Inschrijven
👉 Klik hier om je in te schrijven voor de online cursus Personeel & Organisatie